PTSOCI - Aula 6

Assunto: Empreendedorismo

Empreendedorismo Tradicional: conceito, características e exemplos

O empreendedorismo tradicional é a forma mais comum de empreender, focada principalmente na criação de negócios que gerem lucro e atendam demandas de mercado. Diferentemente do empreendedorismo social, seu objetivo central não é resolver problemas sociais ou ambientais, mas sim construir empresas sustentáveis financeiramente, inovadoras e competitivas.

O que é Empreendedorismo Tradicional?

É o processo de identificar oportunidades no mercado, desenvolver produtos ou serviços que atendam a essas demandas e construir um negócio que gere retorno financeiro para seus donos e investidores. O lucro é o principal motor, embora a inovação e a criação de valor para o cliente também sejam fundamentais.

Características Principais:

  1. Foco no Lucro: A rentabilidade é prioritária para garantir a sobrevivência e expansão do negócio.

  2. Oportunidade de Mercado: Identifica necessidades ou desejos dos consumidores que ainda não foram atendidos.

  3. Inovação: Desenvolve produtos, serviços ou processos novos ou aprimorados.

  4. Risco Calculado: O empreendedor assume riscos financeiros e operacionais em busca de recompensas.

  5. Escalabilidade: Busca crescimento rápido para dominar mercados ou ampliar fatias de participação.

Exemplos de empreendedores tradicionais

Steve Jobs, CEO da Apple. (24/02/1955 – 05/10/2011): Revolucionou a tecnologia com produtos como o iPhone e o Mac, focando em design, inovação e experiência do usuário.

Henry Ford, dono da Ford Motor Company. (30/07/1863 – 07/04/1947): Popularizou a produção em massa de carros, reduzindo custos e democratizando o acesso a automóveis.

Luiza Helena Trajano (Magazine Luiza): Transformou uma pequena loja em um império do varejo, com estratégias de inclusão digital e e-commerce.

Vantagens do empreendedorismo tradicional

  1. Geração de Riqueza: Cria empregos, movimenta a economia e gera impostos.

  2. Inovação Contínua: Competitividade impulsiona melhorias em produtos e serviços.

  3. Liberdade Criativa: O empreendedor define seu modelo de negócio e estratégias.

  4. Reconhecimento: Empresas de sucesso ganham visibilidade e influência no mercado.

Desafios do empreendedorismo tradicional

  1. Alta Competição: Mercados saturados exigem diferenciação constante.

  2. Riscos Financeiros: Muitos negócios fecham nos primeiros anos por falta de planejamento.

  3. Pressão por Resultados: Priorizar o lucro pode levar a decisões éticas questionáveis.

  4. Dependência do Consumidor: Mudanças de hábitos ou crises econômicas afetam diretamente o negócio.

  5. Ideia falaciosa: Em grande medida, empreender requer uma estrutura favorável, seja por heranças, seja por privilégios, seja por questões de classe ou raciais. Os casos em que o empreendedorismo acontece e foge a essas condições não deve ser considerado uma regra, mas sim exceção.

Como funciona o ciclo do empreendedorismo tradicional?

  1. Identificação de Oportunidade: Perceber uma demanda não atendida (ex.: falta de entregas rápidas em uma região).

  2. Plano de Negócios: Definir modelo de receita, custos, público-alvo e estratégias.

  3. Captação de Recursos: Investimento próprio, empréstimos ou aporte de investidores.

  4. Execução: Colocar a ideia em prática, gerenciar equipe e operações.

  5. Crescimento e Expansão: Aumentar market share, diversificar produtos ou entrar em novos mercados.